MENGELOLA PERSEDIAAN LAGI DAN LAGI

MENGELOLA PERSEDIAAN

Mengelola Kebutuhan dan Persediaan Bahan Baku
Seperti judul diatas kali ini saya mau Berbagi  Ilmu tentang  Mengelola Kebutuhan dan Persediaan Bahan Baku.

Kelancaran bisnis perlu ditunjang dengan adanya persediaan barang dagangan. Untuk menjaga tingkat persediaan barang, dapat ditempuh oleh setiap perusahaan dengan cara pengelolaan dan pengendalian persediaan barang sesuai dengan jumlah yang direncanakan. Jadi, pengelolaan persediaan adalah suatu tindakan seorang pengusaha untuk menjaga agar persediaan tetap stabil sesuai rencana.
Adapun tujuan dikelolanya persediaan barang adalah:
a.       Untuk menjaga jangan sampai persediaan habis,
b.      Untuk menjaga jangan sampai mengecewakan konsumen,
c.       dan Untuk menjaga agar jangan sampai jumlah perseidaan barang dagangan berlebihan.

Dalam melakukan pengelolaan persediaan barang dagangan, ada beberapa hal yang perlu di perhatikan, yaitu:
a.       Sistem pencatatan yang paling tepat,
b.      Metode pencatatan yang tepat untuk menetukan persediaan,
c.       Menghitung persediaan barang dagangan,
d.      dan Menyusun laporan persediaan.

Mengenai sistem pencatatan, ada dua sistem pencatatan yang bisa dikemukakan disini:
a.       Pencatatan secara terus menerus (perpetual system).
Cara pencatatan yang dilakukan secara terus–menerus. Dasar dari sistem ini adalah mencatat semua penambahan dan pengurangan dengan cara yang sama seperti pencatatan kas, yaitu masing-masing jenis barang dibuat perkiraan sendiri-sendiri dan untuk transaksi yang berkaitan dengan pengembalian dan pengurangan harga dibukukan dalam buku pembantu (subsidiary ledger).
b.      Pencatatan secara periodic (periodic system).
Cara pencatatan yang dilkukan pada waktu atau periode tertentu, misalnya mingguan, bulanan atau semester.